《智能化产品创新服务平台》项目是上海市扶植创业创新的重点科技项目,经过上海政府采购网的公开招投标流程, 本司以出众的业务分析及开发实力和成熟的产品认可度成为唯一的开发承包企业。
本项目运用先进的网络和信息化技术，围绕上海软件中心在智能化产品创新专业服务需求，对相关行业和各部门科技创新政策8进行整合并提供相对完整的支撑。建设“既独立、又统一”的智能化产品创新服务平台，形成全面覆盖、动态跟踪、联通共享、功能齐全的信息化管控体系。同时，也为上级领导部门开放数据端口，为数据监管和调阅提供实时通道。
“智能化产品创新服务平台”技术亮点在于先进的数据抓取和数据分析模块，不仅数据准确有代表性，还要立体多维度地提供可视化表现层。
主要包括五个子系统，历经调研分析开发测试验收几个阶段，经历8个月左右的时间，目前已成功上线，并平稳运行1个多月，获得了客户的初步好评。

该项目以SHAREPOINT进行设计开发/改善，满足跨国企业的日常业务需求，包括报销/财务/通知/日常事务等流程，目前平台已经顺利上线，投入使用。

2014/11月 云南某集团茶企业 从总部到全国经销商共几十个单位全体入住卖茶宝云平台，实现了坐镇总部掌控全国的移动互联布局。 不仅提高了管理精准性高效性，还通过分销渠道平台的整合扩大了销售额和知名度。

卖茶宝微信正式上线
2014-11-13 13:13:39

卖茶宝微信正式上线

为了更好的让客户了解卖茶宝，与客户形成良性互动，公司微信正式上线。公司官方微信将定期发布新闻动态、活动推广、产品信息、科普知识等资讯，并逐步增加服务性功能。

关注方式

①登录微信，点击“发现”-“扫一扫”，扫描微信二维码后加关注。

②点击“通讯录”-“添加”- “查找公众账号”，搜索框中输入微信号“maichabao”，即可添加微信为好友。

③点击我们微信文章标题下的蓝色“卖茶宝”加关注:

2014/10月 公司金融服务团队参与了某外资银行的 数据仓库建设项目，从设计到实施上线 历时2年时间 顺利完成这大规模的项目，顺利投入使用，达到预期效果。

2014年6月13日，我公司卖茶宝产品团队参加了由山东省茶文化协会，青岛市茶叶协会组织的在青岛国际会展中心举办的“第八届中国（青岛）国际茶文化暨紫砂艺术展 ”。在众多茶企和茶企的参展商中，“卖茶宝”作为展会中唯一的茶特色管理平台，在展会中异军突起，参展商和展会的来访者纷纷到我们的展台前驻足咨询。

期间，公司向来访商家介绍了“卖茶宝”系统中先进的管理理念、贴合茶企特色的定制策略、先进的创新科技以及一站式的优质服务。有效增进了参展企业对公司综合实力以及文化理念的了解。

“卖茶宝”的产品和服务在常年使用产品的客户中一直拥有良好的口碑。这次感谢我们的客户“溢香茶行”特意派来了自己的员工前来助阵，在给来访者带来专业的品茗体验的同时现身说法分享了自身使用卖茶宝的感受。

通过本次参展，我公司和多家国内外企业进行广泛交流，广交朋友，加深了对这些企业业务领域、管理理念和需求等方面的相互了解，提升了公司区域知名度，建立了互信合作的良好氛围，为公司今后进一步发展以及茶行业内企业进行资源整合，实现企业跨越式发展，创造了有利条件。

一个偶然的契机把信息技术用于茶行业，经过2年的努力我们收获了自己的产品，并且得到了用户好评，卖茶宝1.0版终于于2012.10正式上线使用。

卖茶宝1.0版侧重于单店管理。功能包括：商品管理、客户管理、进销存管理、财务管理、报表管理、交接班管理、寄存管理……

卖茶宝软件与传统ERP软件相比，从哪些方面能体现出茶特色呢？

1. 商品管理：加入了茶特色的元素，例如商品的年份、规格型号……
2. 会员客户管理：会员卡的充值，消费，赠送……
3. 进销存管理：根据茶行业的销售特点，商品会有正常的售卖，也有赠送，试吃等，而且针对不同的商品，会有不同的折扣（同一单中，部分商品打折，部分商品不打折），有时还会整单打折，这些在我们的进销存管理中都有体现。
4. 寄存管理：茶店/会所中，客人买了茶，寄存到店里情况较多，以前的纸质管理会造成寄存混乱，数据错误。专业的寄存管理，客户的存取一目了然，而且还有存茶有效期管理，延期操作，专业的服务管理提升客户满意度。
5. 卖茶宝一期上线后，二期规划的还有 ：
★店铺的层级管理，店之间的商品调拨、移库等操作
★茶席管理
★订货平台
★手机客户端以及微信营销（微门户、微活动、微商城、微店……）

一路走来，感谢合作伙伴的支持，您的宝贵意见使我们软件更完善。

采用Agilent工作流引擎，实现办公自动化；

采用模板化设计，用户通过画面自由制定文档格式。

根据银行主要客户对资金管理的需求， 在公司金融产品和业务knowhow的基础上，设计开发并完善了此系统，对客户的委托存贷款以及其他重要需求给出了高效实用的解决方案。 本系统采用了BS架构，支持大型集团企业的跨区域使用，并具有良好的可用性和拓展性。预计年内还会有相当数量的企业导入此系统。

2010年11月为某日资公司导入的ERP系统正式上线,该系统实现了数据有效管理，从而使该企业得到经营效率和效益的提高，达到了预期效果，受到客户极大好评。

为深圳某外资银行提供了专业的先期咨询服务，并根据用户方业务核心系统的转型需求,对相关的会计结算,信贷及 国际结算业务进行统筹框架设计及全程的开发测试导入工作，历时9个月时间,顺利通过相关各方的验收，并于2009年5月初成功上线，在工程质量管理，成本控制和交货期等方面得到银行方面的高度评价。

该系统具有全程的自动化功能，并能够针对需求变更进行灵活及时的对应，提高了银行的工作效率和正确性。

目前系统一切运行正常,进入了让用户安心的全程一站式维护期间。

空中交通管理作为民航的一个重要组成部分，提高管理水平关系到整个民航行业的发展。为了实现空管信息的共享和有效利用，提高空管决策的科学性，某国内大型空管局提出建设一套高效优质的安全信息化系统的要求，我公司通过全面准备和周密的调研，用我们独特高效的方式进行了系统提案，并最终中标。这是悠翔团队的价值又一次体现，是我们的项目品质和管理能力得到用户高度评价的自然结果，也是我们在此领域的一次新的突破。

此系统不仅仅是一个应用系统，更是一个综合应用平台，成为一个信息化底层建筑的核心。当需求发生变更及信息技术进一步发展，本平台还可接驳短信群发子系统、传真群发子系统、GIS地理信息系统等其他各种应用系统，形成以“平台支撑系统，以数据支持应用”的良好格局。

目前项目顺利试运行中，客户反映良好。

为该外资银行　设计并完成了以中国外汇交易系统为基础的跨国数据处理系统,在工期仅有半年的时间里和２个国家的金融及ＩＴ团队进行沟通，总体设计并负责实施，最后完成了国际间系统测试，通过了银行验收。实现了2008年4月准时顺利上线,本系统的成功，体现了悠翔团队的CoreCompetence的价值，以及高效高质的工作风格.为银行大幅地提高了工作效率及数据处理能力,赢得了银行用户方面的良好评价。

为滨海某外资银行提供专业的咨询服务，并承包银行内部会计和上报系统的框架设计及全程的开发测试工作，顺利通过专家验收，并于２００８年３月初成功上线，在工程质量管理，成本控制和交货期等方面得到银行方面的高度评价．该系统具有高度的自动化功能，可靠性，可扩展性能及抗灾害性能，大幅提高了银行的工作效率和正确性。